scorecardresearch

Amit Shah Speech: અમિત શાહે કહ્યું કે, સપના એવા જુઓ કે જે તમને ઉંઘવા ન દે, જનકલ્યાણ માટે હંમેશા જાગતા રહો…

Amit Shah Speech in Excellence in Governance Award: અમિત શાહે (Amit Shah) ધ ઈન્ડિયન એક્સપ્રેસ (The Indian express) એક્સેલન્સ ઇન ગવર્નન્સ એવોર્ડ કાર્યક્રમમાં તેમના ભાષણમાં કેન્દ્ર સરકાર દ્વારા 2014થી લઈ અત્યાર સુધી કરેલા જન કલ્યાણના અને વિકાસના કાર્યોની વાત કરી, સુશાસનના માપદંડો વિશે વિસ્તારથી સમજાવી કહ્યું – સુશાસન એ કોઈપણ દેશની અને ખાસ કરીને લોકશાહી દેશની પ્રગતિ અને વિકાસની ચાવી છે.

Amit Shah Speech: અમિત શાહે કહ્યું કે, સપના એવા જુઓ કે જે તમને ઉંઘવા ન દે, જનકલ્યાણ માટે હંમેશા જાગતા રહો…
લોકો કહેતા કે કોરોનામાં ભારતને સૌથી વધુ નુકસાન થશે કારણ કે તેની હેલ્થ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સારી નથી, પરંતુ અમે રસીકરણ કાર્યક્રમ હેઠળ 130 કરોડ લોકોને આવરી લીધા અને દેશને સુરક્ષિત કર્યો. (સી આર શશીકુમાર દ્વારા ચિત્ર)

અમિત શાહ (કેન્દ્રીય ગૃહ મંત્રી) : જેમણે COVID-19 મહામારી દરમિયાન કામ કર્યું છે તેઓએ વિકાસને સતત ગતિએ આગળ વધારવામાં મદદ કરી છે. આ એવોર્ડ (Excellence in Governance Awards) આવનારા વર્ષો સુધી યાદ રાખવામાં આવશે કારણ કે એવોર્ડ વિજેતાઓએ આવા પડકારજનક સમયમાં કામ કર્યું છે. જ્યારે કોવિડ -19 ચરમસીમાએ હતો, ત્યારે સુશાસનના માપદંડો જાળવવાનું મુશ્કેલ હતું કારણ કે જીવન બચાવવા એ પ્રાથમિકતા બની હતી. ક્રાઈસીસ મેનેજમેન્ટને પ્રાથમિકતા આપવી પડે. આવી સ્થિતિમાં સુશાસનના તમામ માપદંડોને સ્પર્શવું અશક્ય છે. તે સમયે સુશાસન જાળવવું એ એક પડકાર હતો.

સુશાસન એ કોઈપણ દેશની અને ખાસ કરીને લોકશાહી દેશની પ્રગતિ અને વિકાસની ચાવી છે. લોકશાહી દેશમાં સુશાસન વિના બંધારણની ભાવનાને નીચે ઉતારવી અશક્ય છે. ભારતનું બંધારણ, જે તમામ માટે સમાન તકો અને સમાન વિકાસની પરિકલ્પના કરે છે, તે ત્યારે જ સફળ થઈ શકે છે જ્યારે તેનો અમલ જિલ્લા મેજિસ્ટ્રેટ સ્તર, કલેક્ટર કક્ષાએ સુશાસન દ્વારા કરવામાં આવે. આ મંત્રને સારી રીતે સ્વીકારવો જોઈએ કારણ કે આપણા દેશમાં આઝાદીના 75 વર્ષ પછી પણ અનેક યોજનાઓ અને અનેક કામોની નોડલ એજન્સી કલેક્ટર જ છે.

ગરીબી નાબૂદી, લોકોના અધિકારોનું રક્ષણ અને એકંદર દેખરેખ એ તમામ કલેક્ટરની ફરજો છે. જિલ્લામાં કૃષિ વિકાસ અને ઔદ્યોગિક વિકાસનું પણ કલેક્ટર દ્વારા મોનિટરિંગ કરવામાં આવે છે. ગ્રામીણ વિકાસના તમામ માપદંડો પણ કલેક્ટર દ્વારા મોનિટર કરવામાં આવે છે. સરકારી યોજનાઓના લાભો જમીન સુધી પહોંચાડવામાં જિલ્લા કલેક્ટર અને કલેક્ટર સ્તરે સુશાસન એક મોટું પરિબળ છે. આનાથી સમાન વિકાસના અમારા લક્ષ્યને હાંસલ કરવામાં મદદ મળશે.

જ્યારથી મોદી સરકાર સત્તામાં આવી છે, ત્યારથી પારદર્શિતા અને જવાબદાર વહીવટ બંને પર ઘણું કામ કરવામાં આવ્યું છે. આ બે મુદ્દાઓ સાથે, વહીવટી સુધારણા અને સુશાસનને ઢાળવાનો નક્કર પ્રયાસ કરવામાં આવ્યો છે.

આજે, જેમ ધ ઈન્ડિયન એક્સપ્રેસ એક્સેલન્સ ઇન ગવર્નન્સ એવોર્ડ રજૂ કરે છે, હું આ પેપરને અભિનંદન આપવા માંગુ છું. રામનાથ ગોએન્કાજીના સમયથી બ્રિટિશ શાસનના સમયથી આજ સુધી ધ ઈન્ડિયન એક્સપ્રેસ તેના સત્તા વિરોધી પત્રકારત્વ માટે જાણીતું છે. સારું, શાસનમાં જે ખામીઓ હોય, સરકારના ઠરાવોમાં જે પણ ખામીઓ હોય, તેને ઉજાગર કરવી જોઈએ. તમે જે પ્રયત્નો કરો છો, મને ખાતરી છે કે, તેનો હેતુ સમાજ અને સમાજમાં સારું કામ કરનારાઓને પ્રોત્સાહિત કરવાનો છે.

એટલા માટે હું ફરી એકવાર ગોએન્કાજીને અભિનંદન આપવા માંગુ છું. કદાચ કેટલાક લોકોને લાગે છે કે આ પ્રોત્સાહનનો એક નાનો રસ્તો છે. પરંતુ મને ખાતરી છે કે, આ પુરસ્કારો સર્જાયેલી શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓને પ્રસિદ્ધ કરવા અને નવીનતા અને નેતૃત્વને પ્રેરિત કરવા માટે એક ઉત્તમ માધ્યમ બની રહેશે.

અમિત શાહ, કેન્દ્રિય ગૃહમંત્રી

આજે… રામનાથ ગોએન્કાજીની યાદમાં ઈન્ડિયન એક્સપ્રેસ ગ્રુપ દ્વારા બનાવવામાં આવેલી ફિલ્મ સાથે કાર્યક્રમની શરૂઆત થઈ. અમે બધાએ તેને જોઈ. દરેક વ્યક્તિ જે ગોએન્કાજીના યોગદાન વિશે જાણે છે તે સહમત થશે કે, તેમણે કરેલા કામની સરખામણીમાં આ ફિલ્મ ખૂબ જ નાની હતી. રામનાથ ગોએન્કાજી દેશના પહેલા વ્યક્તિ હતા જેમણે વેપાર અને પત્રકારત્વને અલગ રાખ્યું અને આ માટે તેમને હંમેશા યાદ કરવામાં આવશે. તેમણે કોઈ પણ પ્રકારની કડવાશ વિના, કોઈપણ વૈચારિક પક્ષપાત વિના, હિંમતથી અનેક પ્રસંગોએ સત્યને ઉજાગર કર્યું.

ઘણી અંગત મુશ્કેલીઓ સાથે તેમણે વ્યવસાયમાં પણ ઘણી મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડ્યો. તેમણે સરકારનો ડર અને ગુસ્સો બંનેનો સામનો કર્યો પરંતુ તેઓ ક્યારેય પાછળ હટ્યા નહીં. હું માનું છું કે, નાનાજી દેશમુખ અને જયપ્રકાશ નારાયણને રાષ્ટ્રીય કવિ દિનકરને સાથે લાવવામાં તેમનો ફાળો કટોકટી દરમિયાન અને ખાસ કરીને કટોકટી પછી મહત્વપૂર્ણ હતો.

એક આંદોલન શરૂ થયું અને એક વિશાળ પરિવર્તન આવ્યું જેણે ભારતના લોકતંત્રમાં એક નવો અધ્યાય લખ્યો અને દેશમાં પ્રથમ બિન-કોંગ્રેસી સરકાર અસ્તિત્વમાં આવી. સરકાર કયા પક્ષની છે, કઈ વિચારધારામાંથી આવે છે તેનાથી કોઈ ફરક પડતો નથી, પરંતુ ઈમરજન્સી પછી જો તમે બેકાબૂ રીતે સરકાર ચલાવો છો તો લોકો તમને સજા આપી શકે છે. આપણી લોકશાહીમાં નેતાઓનો દૃષ્ટિકોણ બદલાયો છે અને લોકો પણ તેમના અધિકારો શીખી ગયા છે.

મહાત્મા ગાંધીના આંદોલનથી લઈને ઈમરજન્સી સુધી, જ્યારે પણ દેશ માટે કંઈક કરવાની તક મળી, પછી તે 1942નું આંદોલન હોય, ચંપારણ સત્યાગ્રહ હોય કે ઈમરજન્સી દરમિયાન સેન્સરશીપની ઘટના હોય, તેઓ નિર્ભય રહ્યા અને તેમનો એજન્ડા હંમેશા "ઈન્ડિયા ફર્સ્ટ" રહ્યો.

મને યાદ છે, મેં મારા પક્ષના ઘણા નેતાઓ પાસેથી અને ખુદ નાનાજી પાસેથી સાંભળ્યું હતું કે, જ્યારે રામનાથ ગોએન્કાજી અને નાનાજી બંને જેપીને કટોકટી પછી આંદોલનનું નેતૃત્વ કરવા સમજાવતા હતા, ત્યારે જેપી બીમાર હોવાને કારણે તૈયાર નહોતા. તેમની ચિંતા એ હતી કે, તેઓ બીમાર હોવા છતાં આખા દેશનો પ્રવાસ કેવી રીતે કરી શકે. તે દિવસોમાં પ્રવાસન સરળ નહોતું. ટ્રેનો, વાહનોમાં મુસાફરી કરવી પડતી, હેલિકોપ્ટર અને પ્લેન પણ ઉપલબ્ધ નહોતા અને જેપીની તબિયત ખૂબ જ નાજુક બની ગઈ હતી. રામનાથ ગોએન્કાજી, રાષ્ટ્રીય કવિ દિનકર અને નાનાજી દેશમુખે બધાને વિનંતી કરી કે, જેપી ચળવળનું નેતૃત્વ કરે, અને તેઓ સંમત થયા. તે પછી શું થયું તે આપણે બધા જાણીએ છીએ.

પરંતુ ઇતિહાસમાં આવી ક્ષણો પણ છે. એવા કેટલાક અવસરો છે જે પાસા ફેરવી દે છે.

હું માનું છું કે જયપ્રકાશ નારાયણ, ગોએન્કાજી, નાનાજી દેશમુખ અને ખાસ કરીને રાષ્ટ્રકવિ દિનકરે ભારતના લોકતંત્રને સાચી દિશામાં વાળવાનું કામ કર્યું હતું. ભારતના લોકતંત્રના સમર્થકો અને પ્રશંસકો આપણે બધાએ તેમને યાદ કરવા જોઈએ. આજે હું પણ આ મંચ પરથી ગોએન્કાજીને ખૂબ જ હૃદય અને લાગણી સાથે શ્રદ્ધાંજલિ આપું છું અને માનું છું કે, આ દેશ તેમના યોગદાનને ઘણા વર્ષો સુધી, સદીઓ સુધી ભૂલી શકશે નહીં. જ્યારે પણ લોકતાંત્રિક સંઘર્ષોનો ઈતિહાસ લખવામાં આવશે ત્યારે દરેક વ્યક્તિએ ગોએન્કાજી માટે કોઈ એક પાનું કે એક પ્રકરણ અનામત રાખવું પડશે.

અમિત શાહ, કેન્દ્રિય ગૃહમંત્રી

આજે, જ્યારે અમે ઘણા જિલ્લા મેજિસ્ટ્રેટ અને કલેક્ટરને પોતપોતાના જિલ્લામાં કરેલા પ્રયોગો માટે સન્માનિત કરવા ભેગા થયા છીએ, ત્યારે હું સુશાસન વિશે પણ વાત કરવા માંગુ છું.

નરેન્દ્ર મોદી 2014માં વડા પ્રધાન તરીકે ચૂંટાયા પછી મેં રાજ્ય સરકારમાં અને પાર્ટી અધ્યક્ષ તરીકે તેમની સાથે કામ કર્યું. મેં 2019 પછી તેમની મંત્રી પરિષદના સભ્ય તરીકે પણ સેવા આપી છે. વડાપ્રધાન હંમેશા માને છે કે, લોકો કેન્દ્રિત વિકાસ એ સુશાસનનો મૂળ મંત્ર છે. સુશાસનનો સિદ્ધાંત ક્યાંયથી આયાત ન કરવો જોઈએ. આપણે આપણા દેશમાં લોકોની સ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરીને સુશાસનનું પોતાનું મોડલ તૈયાર કરવાનું છે. જો આપણે આ વિચારને બીજેથી આયાત કરીએ - એટલે કે, બે, ત્રણ કે 100 મિલિયન લોકોનો દેશ - અને તેને આપણા પોતાના દેશમાં લાગુ કરીએ, જે ખોરાક અને કપડાંમાં ખૂબ જ વૈવિધ્યસભર છે, તો તે મોડેલ નિષ્ફળ જશે, પછી ભલે આપણે માનીએ. અથવા નહીં.

એટલા માટે આપણે સુશાસનનું પોતાનું મોડલ બનાવવું પડશે. અમારા મોડેલમાં, પ્રક્રિયા નીચેથી ઉપર હોવી જોઈએ. આપણે નાનામાં નાના વ્યક્તિના સૂચનો માટે પણ ખુલ્લા મનથી વિચારતા રહેવું જોઈએ – તેઓ પણ પ્રક્રિયાનો ભાગ હોવા જોઈએ.

મોડેલ સમાવિષ્ટ હોવું જોઈએ. તે સમાજના સૌથી નીચલા સ્તરના દરેક વ્યક્તિને સ્પર્શે, તે સર્વસમાવેશક હોવું જોઈએ અને તે એક મોડેલ હોવું જોઈએ જેમાં બધાને સામેલ કરવામાં આવે. આ દેશમાં ઘણા પ્રકારના જિલ્લાઓ છે. કેટલાક દરિયાકાંઠાના જિલ્લાઓ છે, કેટલાક જંગલ વિસ્તારોમાં સ્થિત છે. પર્વતોની તળેટીમાં કેટલાક જિલ્લાઓ હિમાલયના રાજ્યોમાં સ્થિત છે અને કેટલાક દુર્ગમ જંગલોની અંદર સ્થિત છે.

આ તમામ જિલ્લાઓ માટે એક મોડલ ન હોઈ શકે. મોડેલ સ્થાનિક પરિસ્થિતિઓને ધ્યાનમાં રાખીને વિકસાવવામાં આવવું જોઈએ અને તે સર્વસમાવેશક અને સાર્વત્રિક હોવું જોઈએ. કોઈ એક મોડલ આ દેશના દરેક જિલ્લાનો વિકાસ કરી શકતું નથી. જો કે, કેટલીક મૂળભૂત બાબતો ચોક્કસપણે નક્કી કરી શકાય છે. તો, તે મોડેલ શું હોવું જોઈએ? મોડેલમાં ભ્રષ્ટાચાર મુક્ત શાસન સુનિશ્ચિત કરવું જોઈએ. તે પારદર્શક શાસન અને નીતિ-નિર્માણના વચન સાથે આવવું જોઈએ. નીતિઓ ચોક્કસ અને સ્પષ્ટ રીતે સમજાવેલી હોવી જોઈએ. તે એક મોડેલ હોવું જોઈએ જે આ મૂળભૂત સમસ્યાને હલ કરે.

તે એક મોડેલ એવુ હોવું જોઈએ જેમાં જવાબદારી અને સંવેદનશીલતા બંનેનો સમાવેશ થાય. જવાબદારી અને સંવેદનશીલતા પણ તેમાં સહજ હોવી જોઈએ. નવીનતા એ સમસ્યાના ઉકેલની ચાવી હોવી જોઈએ. જ્યાં સુધી પ્રશ્નોનું નિરાકરણ નહીં આવે ત્યાં સુધી જિલ્લાનો સંપૂર્ણ વિકાસ થઈ શકશે નહીં. જ્યાં સુધી કોઈ જિલ્લો વિકસિત ન થાય ત્યાં સુધી તેની નીતિ પદ્ધતિ, લક્ષ્યો અને સિદ્ધિઓમાં સ્થિરતા હોવી જોઈએ. મોડેલ એવું હોવું જોઈએ કે તે લોકો અને સરકાર વચ્ચે વિશ્વાસનું નિર્માણ કરે. એટલે કે સરકાર અને જનતા બંનેની ભાગીદારી વિના સુશાસનનું કોઈ મોડલ સફળ થઈ શકતું નથી. તેના આધારે આપણે આપણા દેશનું મોડેલ તૈયાર કરવાનું છે.

ભારતે અત્યાર સુધીમાં 15 વડાપ્રધાન અને 22 સરકારો જોઈ છે. દરેક વ્યક્તિએ આ દેશને પોતપોતાની ક્ષમતા અનુસાર, તત્કાલીન વાસ્તવિકતા અનુસાર, ઉપલબ્ધ સાધનો અનુસાર આગળ લઈ જવાનો પ્રયાસ કર્યો છે. આપણે ક્યારેય વિચારી પણ ન શકીએ કે વિકાસનું કામ, દેશને આગળ લઈ જવાનું કામ કોઈ એક વ્યક્તિ કે એક સરકાર કરે છે; આપણે સ્વીકારવું જોઈએ કે દરેકે દેશને આગળ લઈ જવાનો પ્રયાસ કર્યો છે.

આપણે તેનો સ્વીકાર કરવો જોઈએ. પરંતુ કેટલાક પ્રયાસોએ દેશને બદલવામાં મહત્વની ભૂમિકા ભજવી છે. હું આ એટલે નથી કહેતો કારણ કે હું ભારતીય જનતા પાર્ટીનો કાર્યકર છું; ભાજપ સરકાર ચલાવે છે એટલા માટે નહીં; અથવા હું મોદીજીનો મિત્ર છું અને મોદીજી વડાપ્રધાન છે એટલે નહીં. હું આ એટલા માટે કહી રહ્યો છું કારણ કે હું જે પ્રેક્ષકો સાથે વાત કરી રહ્યો છું તે હું જાણું છું.

સરકારની વિચારધારા ગમે તે હોય, જો તેમના દ્વારા ઉત્પાદિત પરિણામોને સ્વીકારવાની નિખાલસતા ન હોય તો એ પત્રકારત્વ નથી કરી રહ્યા. તે એક્ટિવિસ્ટનું કામ કરે છે. એક્ટિવિસ્ટ પત્રકાર ન બની શકે અને પત્રકાર એક્ટિવિસ્ટ ન હોઈ શકે. બંનેના માપદંડ અલગ છે. બંનેની જુદી જુદી કામગીરી છે. બંને પોતપોતાની જગ્યાએ ખૂબ સારા છે. બંનેને ભેળવવાથી મોટી ગરબડ થાય છે. આજકાલ આ ખૂબ જોવામાં આવી રહ્યું છે.

નરેન્દ્ર મોદી જી વડાપ્રધાન બન્યા ત્યારથી આ દેશે મોટો બદલાવ જોયો છે. અગાઉ મતોને ધ્યાનમાં રાખીને નીતિઓ બનાવવામાં આવતી હતી. નીતિ ઘડતર દરમિયાન સરકારની પ્રાથમિકતા એ સુનિશ્ચિત કરવાની હતી કે તે ફરીથી ચૂંટાય. પરંતુ અમારી સરકારની નીતિઓ ક્યારેય આને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવવામાં આવી ન હતી.

નરેન્દ્ર મોદી સરકારની નીતિઓ ક્યારેય લોકોને ખુશ કરવાના હેતુથી બનાવવામાં આવી નથી. બલ્કે આશય એ હતો કે, તે લોકો માટે સારી હોવું જોઈએ. જ્યારે અમે GST લાવ્યા ત્યારે અમને વિરોધનો સામનો કરવો પડે તે સ્વાભાવિક હતું. DBT સાથે પણ, અમે જાણતા હતા કે ઘણો વિરોધ થશે. તે સ્પષ્ટ છે કે, વચેટિયાઓ, જે લોકો સિસ્ટમનો લાભ લઈ રહ્યા હતા તેઓને તે ગમશે નહીં. આ બધા કડવા નિર્ણયો લાગી શકે છે, પરંતુ અમે જનતાના હિતમાં નિર્ણય લીધા છે.

હું આ એટલા માટે કહું છું કારણ કે જો આપણે નીતિને સમજવી હોય તો આપણે નીતિ ઘડતી વખતે ધ્યાનમાં રાખવામાં આવતા મૂળભૂત સિદ્ધાંતોને સમજવા પડશે. અમે પોલિસી બનાવતી વખતે ક્યારેય વોટ બેન્ક વિશે વિચાર્યું નથી. અમે નીતિ ઘડતી વખતે માત્ર સમસ્યાનો ઉકેલ શોધવાનો પ્રયાસ કર્યો છે.

અમે ક્યારેય ટુકડાઓમાં સમસ્યાઓની કલ્પના કરી નથી. તે ચિત્રમાં આવે તે પહેલાં તેની યોજનાઓ હતી. ગરીબોને મકાન મળશે, શૌચાલય બનશે, પરંતુ બજેટમાં રકમ ફાળવણીના આધારે. અગાઉ પણ ગામડાઓ અને ઘરોમાં વીજળી પહોંચતી હતી, પરંતુ ફરીથી ટોકનના આધારે. સમસ્યાના મૂળને ઉકેલવા માટે ક્યારેય નીતિઓ બનાવવામાં આવી નથી.

મોદી સરકારે નીતિઓના માપદંડ અને આકાર બદલ્યા છે. ઉદાહરણ તરીકે, અમે એવું નથી કહી રહ્યા કે, અમે આ વર્ષે આટલા શૌચાલય બનાવીશું. અમારું લક્ષ્ય છે કે, 2024ના અંત સુધીમાં દેશના દરેક ઘરમાં શૌચાલય હશે. અને મને ખુશી છે કે, 2024 દૂર હોવા છતાં પણ ભાજપ સરકારે આ લક્ષ્યાંક લગભગ હાંસલ કરી લીધો છે.

અમે વિચાર્યું ન હતું કે, આ વર્ષે અમે 50 લાખ લોકોને ગેસ સિલિન્ડર આપી શકીશું. માપદંડને પૂર્ણ ન કરનારા 5 કરોડ લોકો સહિત 13 કરોડ લોકોને એક જ વારમાં ગેસ સિલિન્ડર આપીને, અમે દરેક ગરીબ ઝૂંપડીને ધૂમ્રપાન મુક્ત બનાવવાનું લક્ષ્ય હાંસલ કર્યું. આઠ વર્ષમાં અમે ત્રણ કરોડ લોકોને ઘર આપ્યા – એવા લોકોને જેમની પાસે પાંચ પેઢીઓથી ઘર નથી અને જેઓ શેરીઓમાં, રસ્તાઓ પર, ફૂટપાથ પર રહેતા હતા.

અમિત શાહ, કેન્દ્રિય ગૃહમંત્રી

પ્રધાનમંત્રી આયુષ્માન ભારત યોજના હેઠળ 50 કરોડ લોકોને એક જ વારમાં 5 લાખ રૂપિયા સુધીના સ્વાસ્થ્ય ખર્ચની ચિંતામાંથી મુક્તિ મળી છે. અમે એવું નથી કહ્યું કે અમે એક કરોડ કે બે કરોડ લોકો માટે આ કરીશું. અમે 50 કરોડ લોકો માટે કર્યું છે. જો તમે વિવિધ દેશોની વસ્તી સાથે આ આંકડાઓની તુલના કરો છો, તો તમે સમગ્ર યુરોપિયન યુનિયન અથવા જાપાન અથવા કેનેડાને આવરી શકશો. મોદી સરકારે આટલી વિશાળ વસ્તીને તેની પાયાની સમસ્યાઓમાંથી રાહત આપી છે. હું આ વાત પર એટલે ભાર આપીને કહી રહ્યો છું કે, નીતિઓ ઘડતી વખતે બજેટનું ધ્યાન ક્યાં હોવું જોઈએ.

આ પણ વાંચોગુજરાત વિધાનસભા ચૂંટણી પરિણામ: 2007માં નરેન્દ્ર મોદી સામે કોંગ્રેસે દિનશા પટેલને મેદાનમાં ઉતાર્યા, તો પણ મળી નિષ્ફળતા

2014માં આઝાદીના 70 વર્ષ પછી પણ 30 હજાર ગામો એવા હતા જ્યાં વીજળી પહોંચી ન હતી. અનેક પરિવારોની કોઈ ગણતરી ન હતી. લગભગ ચાર કરોડ ઘરોમાં વીજળી જોવા મળી નથી. વીજળીની સાથે અમે ત્રણ કરોડ નવા મકાનો અને ચાર કરોડ હાલના મકાનોને નવા કનેક્શન આપ્યા. આજે દેશમાં એક પણ ગામ એવું નથી જ્યાં વીજળી પહોંચી નથી. આજે દરેક ગામમાં અને દરેક ઘરમાં વીજળી છે.

તેથી નીતિઓ ઘડતી વખતે, નીતિઓની સાતત્ય, સંસાધનોની ઉપલબ્ધતા અને નીતિઓના સ્કેલ અને આકારમાં ફેરફારને ધ્યાનમાં રાખીને, મોદી સરકારે સમસ્યાના મૂળને લક્ષ્યાંકિત કરવાનો અભિગમ અપનાવ્યો છે. અને હું માનું છું કે તેની મોટી અસર પડી છે.

ટેકનોલોજીના ઉપયોગને પણ ખૂબ મહત્વ આપવામાં આવ્યું છે. વિવેચકો કદાચ તેને તે ન કહી શકે, પણ હું તેને નવીનતા કહું છું. કોવિડ મહામારી દરમિયાન મેં વિવિધ દેશોના નાગરિકો સાથે વાતચીત કરી. જેઓ ભારત આવવા માંગતા હતા તેમની પાસે રસીકરણ પ્રમાણપત્ર નહોતું. પરંતુ તમારામાંથી કોઈપણ જેણે રસી લીધી હશે, તેમને 20 સેકન્ડની અંદર પોતાના મોબાઈલ ફોન પર મોદીજીના હસતા ફોટા સાથે રસીનું પ્રમાણપત્ર જરૂર મળી ગયું હશે.

આ પણ વાંચોગુજરાત વિધાનસભા ચૂંટણી પરિણામ 2022: તમારા જિલ્લાની કઈ બેઠક પર કયા ઉમેદવારની જીત થઈ

આપણને રસી મળી ગયા પછી પણ મોટો પ્રશ્ન એ હતો કે, 130 કરોડની વસ્તીવાળા દેશમાં આપણે તેને કેવી રીતે ચલાવીશું? પહેલા તો લોકોએ કહ્યું કે, અમે અમારી પોતાની રસી બનાવી શકીશું નહીં, પછી તેના વહીવટ પર શંકા વ્યક્ત કરી અને કહ્યું કે, મૃતદેહોને ટ્રકમાં લઈ જવા પડશે. લોકોએ દલીલ કરી હતી કે, ભારતને સૌથી વધુ નુકસાન થશે કારણ કે તેની પાસે આરોગ્ય માટે સારૂ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર નથી. પરંતુ અમે મહામારી સામે સારી લડાઈ લડી. અમે રસીકરણ કાર્યક્રમ હેઠળ 130 કરોડ લોકોને આવરી લીધા અને દેશને સુરક્ષિત કર્યો.

રાજકીય વિચારધારાઓ અલગ-અલગ હોવા છતા તમામ રાજ્ય સરકારોને સાથે લેવાની કળા પણ આ સરકારની નીતિઓમાં જોવા મળે છે. કોંગ્રેસ કેટલાક રાજ્યોમાં સરકારમાં છે; ત્યારબાદ ડીએમકે અને મમતા બેનર્જીની સરકાર છે. પણ બધાએ સહકાર આપ્યો. મોદીજી બધાને સાથે લઈને ચાલ્યા. હું ઓનલાઈન મીટીંગો કરતો હતો. અમે 30 થી વધુ ઓનલાઈન બેઠકોમાં મુખ્યમંત્રીઓ દ્વારા આપવામાં આવેલા સૂચનોના આધારે નીતિઓનું પુનઃકાર્યકરણ કર્યું. અમે રાજ્ય સરકારોને પણ માર્ગદર્શન આપ્યું છે. આ પગલાંઓ વડે, અમે મહામારીને કાબૂમાં લેવામાં સફળ રહ્યા.

લોકડાઉનને કારણે દેશભરમાં ભૂખમરો ફેલાવાનો બીજો મોટો ભય હતો. લોકડાઉન કરવું પડ્યું. કેટલાક લોકોએ તેની ટીકા પણ કરી હતી. પરંતુ જ્યારે જીવન બચાવવાની વાત હતી તો આ પ્રાથમિકતા છે, ત્યારે તમે અન્ય બાબતો વિશે ચિંતા કરી નહી. અમારી સરકારની પ્રાથમિકતા જીવન બચાવવાની હતી અને અમે બાકીના વિશ્વના દેશો કરતાં વધુ સારું કામ કર્યું છે.

આ પણ વાંચોકોંગ્રેસની ઉશ્કેરણીથી અસામાજિક તત્વો હિંસા કરતા હતા, 2002માં ભાજપે પાઠ ભણાવ્યો, પછી શાંતિ થઈ: અમિત શાહ

પરંતુ જ્યારે લોકડાઉન લાદવામાં આવ્યું ત્યારે દેખીતી રીતે જ લોકોની આજીવિકા છીનવાઈ ગઈ. રોજીરોટી કરનારાઓનું પેટ કેવી રીતે ભરાશે? પરંતુ અમે તે પડકારનો ખૂબ સારી રીતે સામનો કર્યો. અમે દર મહિને 50 કરોડ લોકોને 5 કિલો અનાજ આપીને જીવન બચાવ્યા. વિદેશીઓ આ આંકડો સાંભળીને ધ્રૂજી જાય છે. તેઓ આશ્ચર્ય કરે છે, “તમે બે વર્ષ સુધી 500 મિલિયન લોકોને ખવડાવ્યું?” હું કહું છું, “હા, અમે આ કર્યું”.

તમામ નીતિઓનો આધાર ગરીબ લોકોનો વિકાસ હોવો જોઈએ. તેથી, મેં કેટલાક સુશાસન મોડલને પ્રકાશિત કરવાનો પ્રયાસ કર્યો છે જેને સરકારે નીતિ નિર્માણ પ્રક્રિયામાં એકીકૃત કર્યા છે.

જ્યાં સુધી જાહેર સુવિધાઓનો સંબંધ છે, અમારું વહીવટ પદાનુક્રમમાં કાર્ય કરે છે. દરેક સ્તરમાં વિવિધ પડકારો હોય છે. જિલ્લા કલેક્ટર દ્વારા સામનો કરવામાં આવતા પડકારોને વિકાસ કમિશનર દ્વારા સમાન પ્રકાશમાં જોવામાં આવતા નથી. અને સચિવાલયમાં તેને વધુ અલગ રીતે જોવામાં આવે છે. અમારા અધિકારીઓએ પણ ગ્રાસરુટ પ્રિઝમમાંથી વિવિધ સ્તરેથી આવતા સૂચનોની તપાસ કરવાની જરૂર છે. અને તેઓ ઉપરથી પક્ષીની આંખના દૃશ્યથી જોવું જોઈએ. ત્યારે જ તેઓ ગવર્નન્સ મોડલ તૈયાર કરી શકશે.

લાલ કિલ્લા પરથી પીએમ મોદીએ મિનીમમ ગવર્નન્સ અને મેક્સિમમ ગવર્નન્સની ફોર્મ્યુલા આપી હતી. અને તેને સફળતાપૂર્વક પાયાના સ્તર સુધી લઈ ગયા છીએ. મેં જે મોટી યોજનાઓ વિશે વાત કરી હતી તે સફળ થઈ હતી કારણ કે તે આ ફોર્મ્યુલા સાથે લાગુ કરવામાં આવી હતી.

આ પણ વાંચોGujarat Assembly Election Results: શાહ, પાટીલ અને રત્નાકર… ત્રણેયની તિકડીએ ભાજપને બમ્પર જીત અપાવી

આ માટે ચાર ખાસ મુદ્દાઓ તૈયાર કરવામાં આવ્યા હતા. પહેલા વિકાસનું વિકેન્દ્રીકરણ થયું. આ સરકારે જમીનની સ્થિતિને ધ્યાનમાં રાખીને વિકેન્દ્રીકરણની પ્રક્રિયા શરૂ કરી. આ સાથે અમે સબકા સાથ, સબકા વિકાસ અને સબકા પ્રયાસની નીતિ અપનાવી છે. અમે સરકારના તમામ કાર્યક્રમોમાં લોકોની ભાગીદારી લાવી. અમે સ્પર્ધાના આધારે પ્રદર્શનમાં સતત સુધારો કરવાનો વિચાર રજૂ કર્યો. અને ટેકનોલોજીના ઉપયોગ દ્વારા અમલીકરણમાં સુધારો કરવાનો વિચાર. આ ચાર બાબતો સાથે, અમે જમીની સ્તર સુધી લઘુત્તમ સરકાર અને મહત્તમ શાસનની નીતિ અપનાવી છે.

હું અહીં જિલ્લા મેજિસ્ટ્રેટને સંબોધતો હોવાથી, હું એક વાત કહેવા માંગુ છું. 2018માં મોદીએ મહત્વાકાંક્ષી જિલ્લાઓના કાર્યક્રમની જાહેરાત કરી હતી. દેશમાં ઘણી વિવિધતા છે. દરિયાકિનારે કે જંગલમાં કે પહાડની ટોચ પર કે માઓવાદી હિંસાથી પ્રભાવિત ગામ છે જ્યાં વિકાસ નથી પહોંચ્યો. તેમણે 27 રાજ્યોમાં તુલનાત્મક રીતે અવિકસિત 112 જિલ્લાઓની ઓળખ કરી. કેટલાક મુખ્ય પ્રદર્શન પરિમાણો સ્થાપિત કરવામાં આવ્યા હતા અને આ પરિમાણોના આધારે સ્પર્ધાની રચના કરવામાં આવી હતી. તેથી જિલ્લાઓ દર અઠવાડિયે સૂચકાંકોમાં ઉપર અને નીચે જતા રહે છે. તેથી, જેમ જિલ્લા મેજિસ્ટ્રેટ દરરોજ સવારે તેમનુ સુગર ચેક કરે છે, તેવી જ રીતે તે દર અઠવાડિયે તેમનો જિલ્લો ક્યાં પહોંચ્યો છે તે તપાસે છે.

આ પણ વાંચોનવી શિક્ષણ નીતિ બાળકોમાં વિશ્લેષણ, વિચાર અને સંશોધન ક્ષમતા વિકસાવવામાં મદદ કરશે, દેશને ટોચ પર લઈ જશે: શાહ

મૂળરૂપે, પાંચ મૂળભૂત સિદ્ધાંતો સ્થાપિત કરવામાં આવ્યા હતા: આરોગ્ય અને પોષણ; શિક્ષણ; કૃષિ અને સિંચાઈ; નાણાકીય સમાવેશ; અને ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર. આ પાંચ મુદ્દાઓ પર અન્ય ઘણા મુદ્દાઓ નક્કી કરવામાં આવ્યા હતા, જેના આધારે તંદુરસ્ત સ્પર્ધા શરૂ કરવામાં આવી હતી. મને જણાવતા આનંદ થાય છે કે, આજે મોટાભાગના મહત્વાકાંક્ષી જિલ્લાઓમાં ઘરગથ્થુ વીજ જોડાણો અને વ્યક્તિગત શૌચાલયોની અછતને દૂર કરવામાં આવી છે. બાળકોના પોષણમાં ગુણાત્મક ફેરફાર દેખાય છે, બાળકોમાં રસીકરણ વધીને 90 ટકાથી વધુ થઈ ગયું છે.

આ બધું 3Cની નીતિ પર આધારિત છે. પ્રથમ, સંકલન: કેન્દ્ર અને રાજ્યોની નીતિઓ વચ્ચે કોઈ ભિન્નતા ન હોવી જોઈએ. બીજું, સહકાર: કેન્દ્રીય અને રાજ્યના અધિકારીઓ લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે સાથે મળીને કામ કરે છે. ત્રીજું, હરીફાઈ: દરેક જિલ્લા કલેક્ટરે પોતાના જિલ્લાને મહત્વાકાંક્ષી જિલ્લાઓની યાદીમાંથી બહાર રાખીને તેને સુધારવાની ભાવનાથી પ્રેરિત થવું જોઈએ.

અમિત શાહ, ગૃહમંત્રી

અમે ઘણીવાર દિલ્હીના કોરિડોર અને તેના સચિવાલયમાં સુશાસન શોધવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ. અમે ઝારખંડના માઓવાદી પ્રભાવિત લોહરદગા જિલ્લામાં માતા મૃત્યુ દરને અડધો કરવામાં સફળ રહ્યા છીએ. રાજસ્થાનના કરોલી, અરુણાચલ પ્રદેશના નમસાઈ અને ત્રિપુરાના ધલાઈમાં સંસ્થાકીય પ્રસૂતિ સરેરાશ 40 ટકાથી વધીને 90 ટકાથી વધુ થઈ છે. યુપીમાં સરેરાશ 23 ટકા હતી. આજે તે એમપીમાં 85 ટકા છે, તે 82 ટકાથી વધીને 90 ટકા અને બિહારમાં તે 62 ટકાથી વધીને 74 ટકા થયો છે.

આ પણ વાંચોભારત જોડો યાત્રાનો આપશે ભાજપ જવાબ! BJPએ બનાવ્યો મોટો પ્લાન, અમિત શાહ પોતે સંભાળશે કમાન

સંસ્થાકીય વિતરણ મુશ્કેલ કાર્ય છે. માતા અને બાળ મૃત્યુદરમાં સુધારો કરવો એ મુશ્કેલ કાર્ય છે. છત્તીસગઢના સુકમામાં રસીકરણનો દર 50 ટકાથી ઓછો હતો. જે હવે 92 ટકા છે. આસામના ગોલપારા અને મણિપુરના ચંદેલમાં પશુઓનું રસીકરણ 30 ટકાથી વધીને 87 ટકા થયું છે. મહત્વાકાંક્ષી જિલ્લાઓમાં નાણાકીય સમાવેશ 30 ટકાથી વધીને 90 ટકા થયો છે.

આપણે દિલ્હીમાં બેસીને સુશાસનની વાત કરી શકીએ છીએ. અમે સારા લેખો લખી શકીએ છીએ જે વાંચવામાં આવશે. જો ઈન્ડિયન એક્સપ્રેસ તેને પ્રકાશિત કરશે, તો આપણે તેને વાંચવું પડશે. પરંતુ જો આપણે વાસ્તવિકતાને સમજીને પત્રકારત્વમાં સુધારો કરવો હોય તો આપણે ગ્રાઉન્ડ લેવલ સુધી જવું પડશે.

અમે મહત્વાકાંક્ષી જિલ્લા કાર્યક્રમોને હવે બ્લોક સ્તર સુધી લઈ જઈ રહ્યા છીએ અને બ્લોક વચ્ચે પણ તંદુરસ્ત સ્પર્ધા થશે.

અમે વહીવટી સુધારા માટે પણ અનેક પગલાં લીધા છે. સિટીઝન ચાર્ટરને પ્રોત્સાહન આપવું, રાષ્ટ્રીય ઈ-ગવર્નન્સ સર્વિસ ડિલિવરીના મૂલ્યાંકન માટે ઇન્ડેક્સ બનાવવો એ કેટલાક પગલાં છે. પહેલા સરકારી અધિકારીઓ શાસન માટે બનાવેલા નિયમોના આધારે કામ કરતા હતા. મોદી સરકારે નિયમ આધારિત શિક્ષણને ભૂમિકા આધારિત શિક્ષણમાં બદલ્યું છે. તમારી ભૂમિકા શું છે? તેના આધારે તમારે તમારા કામની પદ્ધતિ નક્કી કરવી પડશે અને તેમાં તમને સ્વતંત્રતા રહેશે.

મિશન કર્મયોગી જેવા કેપેસિટી બિલ્ડીંગ કમિશનની સ્થાપના કરવામાં આવી છે જે સરકારી કર્મચારીઓની ક્ષમતા નિર્માણમાં યોગદાન આપે છે. સરકારી ભરતીમાં સુધારા લાવવા માટે નેશનલ રિક્રુટમેન્ટ એજન્સીની સ્થાપના કરવામાં આવી છે. ફરિયાદ નિવારણ માટે CP ગ્રામની સ્થાપના કરવામાં આવી છે.

આ પણ વાંચોજનતા અને સરકાર વચ્ચે વિશ્વાસ જ સુશાસનનો પાયો છે : અમિત શાહ

જ્યાં સુધી ઈ-ગવર્નન્સનો સવાલ છે, હું વન નેશન, વન રેશન કાર્ડ વિશે વાત કરવા માંગુ છું. આ દેશમાં 70 કરોડ લોકો એવા છે જેમના માટે રાશન કાર્ડ ખૂબ જ જરૂરી છે. ગુજરાતમાં મજૂર તરીકે કામ કરતી બિહારની વ્યક્તિ જો તેને દરરોજ ઢાબા પર ખાવાનું હોય તો તે ઘરે પૈસા મોકલી શકશે નહીં. તો તેનો ઉકેલ શું છે? સરકાર બે રૂપિયાના ભાવે પ્રતિ કિલો ઘઉં આપે છે. એક રેશન કાર્ડ, જે ઓનલાઈન કાર્યરત છે, તેણીને ગુજરાતમાં ફાળવેલ 5 કિલો અનાજમાંથી 1.5 કિલો અનાજ મેળવવામાં મદદ કરે છે, જ્યારે બિહારમાં તેના પરિવારને બાકીનું 3.5 કિલો મળે છે. ગરીબ વ્યક્તિ માટે આ એક મોટી સુવિધા છે. આપણે તેની કલ્પના પણ કરી શકતા નથી.

તે અફસોસની વાત છે કે મેં આના પર એક પણ લેખ વાંચ્યો નથી.

અમે પોસ્ટ ઓફિસોને પાસપોર્ટ સેવા કેન્દ્રો અને બેંકોમાં પરિવર્તિત કરી છે. હવે જો બેંક દૂર છે, તો લેપટોપ સાથે સજ્જ યુવકો તમારા ગામમાં આવે છે અને તમને કમિશનના બદલામાં પૈસા આપે છે. હવે સરકાર એ સુનિશ્ચિત કરવાના પ્રયાસો કરી રહી છે કે, દર 5 કિમીની અંદર એક બેંક હોય. અને હું તમને ખાતરી આપી શકું છું કે, 2024 સુધીમાં દરેક વ્યક્તિ પાસે પાંચ કિલોમીટરની ત્રિજ્યામાં બેંક હશે.

ડિજિટલ લોકર, ઈ-હોસ્પિટલ, ભીમ એપ, ઉમંગ એપ અને અન્ય એપ્લીકેશન જેવા ઈ-ગવર્નન્સ ટૂલ્સ દ્વારા અમે લોકોની સમસ્યાઓનું નિરાકરણ લાવવાનો પ્રયાસ કર્યો છે. 2047 માં, જ્યારે ભારત તેની સ્વતંત્રતાની શતાબ્દી ઉજવશે, ત્યારે આપણે સંપૂર્ણ વિકસિત રાષ્ટ્ર બનીશું. અમે 2025 સુધીમાં ભારતીય અર્થવ્યવસ્થાને USD 5 ટ્રિલિયન અર્થતંત્ર બનાવવાનું લક્ષ્ય નક્કી કર્યું છે.

2004માં અટલજીએ અર્થવ્યવસ્થા છોડી દીધી અને વિશ્વભરમાં 11મું સ્થાન મેળવ્યું. ભારતે 2004 અને 2014 વચ્ચે આનું આજ સ્થાન જાળવી રાખ્યું હતું. 2014 થી જાન્યુઆરી 2023 ની વચ્ચે આપણી અર્થવ્યવસ્થા વિશ્વમાં પાંચમા સ્થાને પહોંચી ગઈ છે. આર્થિક લીપફ્રૉગના ઇતિહાસમાં, આ અત્યાર સુધીનો સૌથી મોટો ઉછાળો છે અને તે સૌથી ઓછા સમયગાળામાં હાંસલ કરવામાં આવ્યો છે. પરંતુ બહુ ઓછા લોકોએ ધ્યાન આપ્યું છે. IMFએ તાજેતરમાં કહ્યું છે કે, ભારત ડાર્ક ઝોનમાં એક તેજસ્વી સ્થળ છે.

અમે 2023-24માં 6.1 ટકા વૃદ્ધિ દરનો અંદાજ લગાવીએ છીએ, જે તમામ G20 દેશોમાં સૌથી વધુ છે. મોર્ગન સ્ટેનલીએ અનુમાન લગાવ્યું છે કે, 2027 સુધીમાં ભારત જાપાન અને જર્મનીને પાછળ છોડીને વિશ્વની ત્રીજી સૌથી મોટી અર્થવ્યવસ્થા બની જશે.

ત્યાં 5,000 થી વધુ પ્રોજેક્ટ્સ છે જેનો પાયો 40 વર્ષ પહેલાં નાખવામાં આવ્યો હતો પરંતુ તેનું ઉદ્ઘાટન ક્યારેય થયું ન હતું. હવે પીએમ પોતે આ તમામ પ્રોજેક્ટની પ્રગતિ પર નજર રાખે છે. હજારો કરોડો રૂપિયાનું રોકાણ કરવામાં આવ્યું છે અને કોઈ પ્રગતિ થઈ નથી. તેના વિશે કોઈ પત્રકારે લખ્યું નથી. અમે તેમનું ઉદ્ઘાટન કર્યું છે અને તેનો અમલ કરી રહ્યા છીએ.

મોદી સરકારે દેશમાં રાજકીય સ્થિરતા, ભ્રષ્ટાચાર મુક્ત શાસન, વિકાસલક્ષી નીતિઓ, રોકાણને અનુકૂળ એજન્ડા અને શાંતિપૂર્ણ વાતાવરણ લાવ્યા છે. સ્માર્ટફોન ડેટા વપરાશ, વૈશ્વિક ફિનટેક અને IT BPOમાં ભારત પ્રથમ ક્રમે છે અને એવિએશન અને ઓટો માર્કેટમાં ત્રીજા ક્રમે છે. PLI દ્વારા 14 ક્ષેત્રોમાં રૂ. 2.5 લાખ કરોડથી વધુનું રોકાણ આવ્યું છે. અન્ય ક્ષેત્રોમાં પણ રૂ. 4 લાખ કરોડનું રોકાણ આવ્યું છે.

આ પણ વાંચોઅમિત શાહે પત્રકાર અને એક્ટિવિસ્ટ વચ્ચેનું અંતર બતાવ્યું, ઇન્ડિયન એક્સપ્રેસના કાર્યક્રમમાં આપેલું ભાષણ થયું વાયરલ

તાજેતરમાં અમે મિશન ગ્રીન હાઇડ્રોજનને મંજૂરી આપી છે. માત્ર પ્રાથમિક એપ્લિકેશન દ્વારા આગામી બે વર્ષમાં આ ક્ષેત્રમાં રૂ. 8 લાખ કરોડનું રોકાણ થવાની અપેક્ષા છે.

જ્યાં સુધી સ્ટાર્ટઅપ્સની વાત છે, 2014માં યુનિકોર્ન ક્લબમાં માત્ર ચાર સ્ટાર્ટઅપ હતા. આજે, યુનિકોર્ન ક્લબમાં 70,000 સ્ટાર્ટઅપ અને 10 છે. આ વાત એ વાતની સાક્ષી છે કે સરકારે યુવાનો માટે કેટલું વિશાળ પ્લેટફોર્મ પૂરું પાડ્યું છે.

2022માં અમને 83 બિલિયન ડોલરી FDI મળી છે. અમે ખર્ચ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. 2022-23માં સરેરાશ GST કલેક્શન 1.5 લાખ કરોડને વટાવી ચૂક્યું છે. જેને લોકો ગબ્બર સિંહ ટેક્સ કહે છે તેમને આ જવાબ છે. 2022-23માં UPI ટ્રાન્ઝેક્શન રૂ. 13 લાખ કરોડ સુધી પહોંચશે. તે વિશ્વમાં સૌથી ઊંચું છે.

મહેનતના આધારે સફળતા મળી છે અને સુનિયોજિત પ્રયાસોના આધારે. અને જ્યારે આ પ્રયાસો નીતિઓ અને સુશાસન પર આધારિત હોય છે, ત્યારે આ નીતિઓનો અભ્યાસ કરવો જ જોઇએ. અમે દેશમાં આટલું મોટું પરિવર્તન લાવવાનો પ્રયાસ કર્યો છે. અમે 50 કરોડ લોકોને વીજળી, ઘર, શૌચાલય, અનાજ, આરોગ્ય સેવા આપી છે. સ્વતંત્ર ભારતના ઈતિહાસમાં કદાચ આવું ક્યારેય બન્યું નથી.

આ પણ વાંચોTripura, Nagaland, Meghalaya Elections : ત્રિપુરા, નાગાલેન્ડ અને મેઘાલયની વિધાનસભા ચૂંટણી જીવતા ભાજપે સંઘર્ષ કરવો પડશે, જાણો પાછલી ચૂંટણીમાં કોને કેટલી બેઠક મળી હતી

ડીએમને આજે સન્માનિત કરવામાં આવી રહ્યા છે: માન્યતા ઘણીવાર આત્મસંતુષ્ટતા અને આળસ તરફ દોરી જાય છે. આગળ વધવા માટે આ માન્યતા પ્રેરણાને ધ્યાનમાં લો. એક સ્વપ્ન જે તમને જગાડતું નથી તે સ્વપ્ન નથી. તેથી એવી વસ્તુઓ વિશે સપના જુઓ જે તમને વર્ષો સુધી ઊંઘવા ન દે. સપના કે જે તમારા નથી, પરંતુ અન્ય માટે છે. બીજાઓ માટે અને દેશ માટે સપના જોઈને જેનાથી સંતોષ મળે છે, આ કેબિનેટ સેક્રેટરી બન્યા પછી પણ નહીં મળે. આ મારો અનુભવ રહ્યો છે.

જેમને એવોર્ડ મળી રહ્યો છે, હું ઈચ્છું છું કે તમે ભારતની સેવા કરતા રહો.

(ભાષાંતર – કિરણ મહેતા)

Web Title: Amit shah speeech the indian express excellence in governance awards

Best of Express